Mas todo livro é espetacular?

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Sim. Por que na vida temos que escolher como somos atingidos pelo conhecimento. Se o livro é ruim, acabou de descobrir o que não fazer ou ler, e isso, por si só já é uma coisa boa. Se o livro é bom, ótimo, pode recomendar a outros, fazer uso das informações ou aproveitar a viajem a locais e situações que nunca viveu. Ou seja, bom ou ruins, sempre tiramos lições importantes dos livros, basta não ficar apenas olhando para eles como se os livros tivessem que lhe agradar. É preciso entender que todo livro é espetacular. Você deve ter uma postura frente aos livros e não eles a você. 

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Sobre a raiva

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São quatro posições fáceis de serem ocupadas, qual a sua?
1)Fácil de provocar e fácil de apaziguar - Nada.
2)Difícil de ser provocado, difícil de ser apaziguado - Tolo.
3) Difícil de ser provocado, fácil de ser apaziguado - Sábio.
4) Fácil de ser provocado, difícil de ser apaziguado. - Perverso.

Entre estes os estágios de quem já aprendeu a lidar com a própria raiva, que atinge sempre e unicamente quem a  sente e não a quem ou o que a provoca. Onde estamos?

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Felicidade e prazer

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Qual a diferença? Enorme. Primeiro que o prazer me parece estar ligado a individualidade, mas como nenhum homem é uma ilha, então isso poderia ser chamado de egoísmo. A felicidade já é algo além do prazer, pois você pode ser feliz nas piores condições. Quem diria que alguém que sofre dentro de um bom hospital é um infeliz? Então, felicidade é um ponto de encontro onde você, apesar de tudo, se encontra e agradece tudo que tem e segue lutando, feliz. O prazer é efêmero, a felicidade é como aprender a fazer um aniversário para você e não para os outros.

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Controle sobre?

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Já viu um herói dando piti? Uma pessoa referência dando crise? Não? Então, o importante não é controlar a situação, mas controlar a si mesmo. Eu sei, você vai me dizer que é preciso, pois para ser chefe é preciso controlar a situação. Não, não tem. Até por que isso é uma ilusão e um desgaste profundo. Ninguém controla o que acontece, aliás, vai entender aqui que o importante é se controlar, pois para situações fora de controle o importante é ter gente que saiba se controlar para tomar as melhores decisões, não? Quem se controla pensa. O importante não é controlar a situação, é controlar a si mesmo.

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Por que não joga?

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Outro dia em sala o aluno me perguntou, depois de uma boa aula de estatística. Por que o senhor não joga? Eu respondi. Jogar o que, me desculpe? Jogar na sena, disse o aluno. Pensei por um momento e respondi. Eu não jogo, por que quem joga, por um motivo ou por outro está colocando a chance de ganhar alguma coisa no outro e nunca em si mesmo. Não jogo por que conheço os números e sei que é mais fácil trabalhar para conquistar algo. Não jogo por que sou minha principal aposta para o sucesso. Não jogo por que está dando certo e estou aqui te explicando os motivos pelos quais não jogo. Não jogo por que prefiro dar meu dinheiro a quem escolho á quem deseja apenas me enganar. Não jogo por que não vivo de ilusões, apenas sonho e luto por isso. Não jogo por que não tenho tempo para isso e acho mais valioso gastar tempo com meus sonhos. Não jogo por que tem dado certo minha forma de olhar para isso, por que não entendo como jogar me tornaria melhor. A sorte não tem esta capacidade.

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Perdas são o problema.

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As pessoas não tem medo de mudanças, mas de perdas....pense. Ninguém diria que os carros  pioraram, mas se reclama muito do acesso a eles, justo! Mas é uma reclamação da perda de acesso e não da mudança do carro. Ninguém tem medo de andar de transporte público, mas de perder a qualidade do transporte. Outra vez o problema não é deixar de andar de carro, mas ter um transporte público tão bom quanto o que se pode pagar. Então, precisamos entender que existem perdas que não são mudanças; e mudanças que não são perdas. Mas isso não é muito claro a todos.

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A morte nunca foi o principal problema.

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Não para evitar a morte que lutamos, mas para não ser esquecidos. Quem sabe o nome dos tataravós levanta a mão. O que fizeram ele por nós? O grande problema não é morrer, mas cair no esquecimento. E isso acontece de várias formas. No relacionamento que não deu certo, no trabalho que gostávamos e fomos forçados a deixar, na figura paterna que tínhamos e agora não temos. No hospital as pessoas sofrem por serem esquecidas e não por doenças que por ventura as levem daqui. No final, quanto mais frágil, mais lutamos pela eternidade. Morremos de muitas formas, mas difícil mesmo é ser esquecido.

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E quem diria que está errado?

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A comunicação como deveria ser realizada e não é, acaba em interpretação equivocada. Então o cidadão está em perigo  seu cão de guarda está olhando sem entender direito o que está acontecendo. O cidadão grita:
- Vá buscar ajuda!!!
E o cão aparece no consultório veterinário.
Quem poderia dizer que o cão está errado. Quando pedimos algo, devemos ter o cuidado de dizer o que queremos sem deixar dúvidas. E caso você tenha algum problema similar, entenda, o problema pode se seu e não do outro.

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Obediência e responsabilidade

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Então o chefe pede algo para o funcionário, que muitas vezes faz o melhor e não o que foi pedido. Geralmente isso acaba em briga....e por que? Por que o funcionário, muitas vezes capaz, entendeu ser o responsável pelo algo a fazer, e fez, mas não como o chefe pedia. Por outro lado o chefe chama o funcionário de irresponsável por não ter realizado como pediu. Então, os dois ficam tristes e todo mundo perde. O chefe por que não entendeu um funcionário responsável; e o funcionário que não entendeu que tem um chefe que quer obediência.

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Diga o que quer e só.

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A comunicação, por si só, já é algo muito falho; mais do que comunicarmos, sentimos quando fazemos isso. E por sentir um monte de coisas a respeito de pessoas que estão ligado a nós, muitas vezes, sem pensar, estamos dizendo o que não queremos que as pessoas façam, quando deveríamos estar falando a elas o que queremos delas. Assim, é mais fácil dizer as pessoas o que não devem fazer do que o que devem fazer. Talvez isso ocorra por conta de nossa dificuldade de assumir o que queremos, talvez por que seja mais fácil colocar a culpa no outro. Acontece que dizer aos outros o que se quer é a melhor forma de não ter outros fazendo o que não gostamos.

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Porque precisamos reinventar o trabalho?

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Tripalium era o nome de um instrumento de tortura constituído de três estacas de madeira bastante afiadas e que era comum em tempos remotos na região europeia. Essa é a origem da palavra trabalho. Então o que era trabalho nessa época? Boa pergunta? Eu também gostaria de saber. Por que se trabalho é sinônimo de sofrimento, então trabalhar não deveria ser prazeroso. E hoje parece que estamos revendo isso novamente afim de rever nossas atividades, prazeres e sofrimentos. O que pode explicar a origem de uma palavra nos dais de hoje, não? E tem gente que acha que escrever e ler é besteira. Esses merecem trabalhar bastante.

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O nome ou a atitude como diferencial?

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Sabia que existe um dicionário de nomes e como eles são grafados, escritos? Pois é, existe. Entre a ordem das coisas e a liberdade está o que desejamos para o mundo em que vivemos, assim eu penso. Então, dar um nome comum a uma pessoa com uma grafia diferente me parece ser a tentativa de criar um diferencial que na verdade não existe. Não é uma crítica a liberdade que estou fazendo, mas uma crítica a ordem das coisas. Deveríamos estar mais preocupados em dar uma educação diferenciada a título de criar um diferencial, a dar um nome que dá trabalho a vida inteira, só e somente.

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Sobre a mediocridade

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A mediocridade é coisa de gente feliz. Não quero dizer que para ser feliz é preciso ser infeliz, mas que um pouco de autocrítica para as questões que envolvem nossa vida e o que consideramos felicidade pode nos levar a um entendimento muito mais importante sobre nós mesmos que apenas a opinião média da felicidade, mediocridade. Então, se você acorda com dúvidas sobre seu futuro, sua condição e sobre o que realmente é certo fazer, parabéns....pode estar no caminho certo, quem sabe?

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Mandela - Eu nunca perco

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Uma das figuras mais emblemáticas do século XX é o africano Nelsom Mandela. Em uma das muitas frases de efeito que deixou ele disse: Eu nunca perco....Queria ele dizer que nunca perde por que ou se ganha, ou se aprende com a derrota. Queria ele também sensibilizar as pessoas a olhar para seus erros e repensar em como deveriam aprender com elas mesmas para uma vida melhor. Muita gente por aí luta para nunca errar, mas erra por não entender seus erros. Poucas são as pessoas capazes de ressignificar, dar um sentido maior a derrota, que apenas perda. Perder, ser derrotado é uma forma de aprender sozinho, mesmo que as duras penas.

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O que realmente importa

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As pessoas estão muito pouco interessadas no que realmente importa ou é importante. Se você perguntar por aí vai receber resposta como: O importante é chegar em primeiro; o importante é tirar nota; o importante é ganhar dinheiro. Quando, para transformar todas as respostas em verdade é, se perguntar e descobrir onde se está errando para ser melhor. As pessoas querem muito e fazem pouco para tal, miram no gato e querem comer pato. É de impressionar que alguém, por exemplo, acredite que sem ler muito ou estudar continuamente, vá chegar em algum lugar.

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O problema é quando o importante vira urgente

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Quando o importante vira urgente? Quando não damos a devida importância a uma agenda bem definida, quando ainda confundimos o que é importante com o que é urgente. Existem coisas que urgem nossas decisões e existem as que são importantes para que possamos trilhar o caminho escolhido, passar pela estratégia delimitada. Parece, ao meu ver, que estamos sempre lidando com coisas urgentes, sem tempo para as importantes, e quando uma coisa importante precisa ser feita, estamos fazendo como se fossem urgentes; logo, e portanto, teremos problemas em atingir as metas estratégicas. Que se tornarão penosas quando deveriam ser suaves. Dê o devido tempo a coisas importantes e pare de tropeçar em tudo como se fossem urgentes.

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Meu nome

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Jorge Otavio Mendes de Oliveira Junek. Nome do meu avô parterno: Jorge Junek. Nome do meu avô materno: Octavio Mendes de Oliveira. Meu nome é a junção de dois nomes. Octavio, o General e Jorge,  o Húngaro, pai do meu pai, foragido da Primavera de Praga. Eu não tenho um nome, eu tenho história como marca. Acontece que só eu sabia disso até hoje. Ainda me espanto como as pessoas dão pouca importância aos nomes que tem e que deveriam reverenciar como forma histórica de suas próprias vidas. Você não teve essa sorte... Mas e os que virão, você dará essa sorte a eles?

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